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欠了100萬！老牌機(jī)構(gòu)“跑路”？
7月5日，有網(wǎng)友在社交平臺(tái)發(fā)文稱，健身機(jī)構(gòu)力美健廣州花城店突然倒閉關(guān)門。當(dāng)日，南都·灣財(cái)社記者來到該門店發(fā)現(xiàn)，學(xué)員和教練正在現(xiàn)場(chǎng)登記退款數(shù)額等信息，屬地派出所已介入。...
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重整雄風(fēng)的老牌子
作者：Lauren Goldstein柏帛麗公司(Burberry)推出的首個(gè)設(shè)計(jì)師時(shí)裝系列使得時(shí)裝版編輯們把這家公司成為下一個(gè)古齊(Gucci)。然而，鑒于該公司下降的經(jīng)營業(yè)績(jī)，市場(chǎng)分析員對(duì)此深表懷疑。在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩不安的時(shí)候，是否有足夠的空間能夠再容納一個(gè)卷土重來的高檔時(shí)尚品牌？柏帛麗公司的...
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70萬個(gè)村莊，欠了9000億？
“小村大債”已經(jīng)成為一個(gè)不容忽視的問題。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部抽樣調(diào)查顯示，截至2019年上半年，在全國70萬個(gè)行政村中，村級(jí)債務(wù)總額已達(dá)到9000億元，村級(jí)組織平均負(fù)債達(dá)130萬元。...
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溫州老板的跑路傳統(tǒng)
溫州人向有“冒險(xiǎn)”、“抱團(tuán)”傳統(tǒng)，原本就一無所有，便不害怕失去更多，天然有一股決然氣概，再加上頭腦靈光、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)互助，造就了溫州民營經(jīng)濟(jì)的崛起。然而三十年后，溫州亦非當(dāng)日之溫州，溫州人的這兩項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)，卻開始悄然變味，伏筆著危機(jī)。大約在2001年前后，“溫州購房團(tuán)”一夜間名聲鵲起，諸如“太太看...
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溫州老板的跑路傳統(tǒng)
溫州人向有“冒險(xiǎn)”、“抱團(tuán)”傳統(tǒng)，原本就一無所有，便不害怕失去更多，天然有一股決然氣概，再加上頭腦靈光、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)互助，造就了溫州民營經(jīng)濟(jì)的崛起。然而三十年后，溫州亦非當(dāng)日之溫州，溫州人的這兩項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)，卻開始悄然變味，伏筆著危機(jī)。大約在2001年前后，“溫州購房團(tuán)”一夜間名聲鵲起，諸如“太太看...
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寶潔老牌公司的創(chuàng)新之路
雷富禮幫助這家墨守成規(guī)的企業(yè)激發(fā)出新的創(chuàng)意，大幅提升了增長(zhǎng)率。本文從公司內(nèi)部揭示他的成功之道作者：Patricia Sellers五年前，寶潔公司（Procter & Gamble）收購愛慕思公司（Iams）時(shí)，許多人擔(dān)心寶潔這個(gè)被條條框框束縛住手腳的大家伙會(huì)拖累這家精明的寵物食品銷售商。像星巴克（...
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僅次于華為的大民企，欠了1500億
最近，張近東部分股權(quán)被凍結(jié)，有些股權(quán)質(zhì)押，還有些轉(zhuǎn)讓給國資，總之，如果諸事不順，張近東的“實(shí)控人”身份也將岌岌可危。2020年，蘇寧在中國民營企業(yè)500強(qiáng)里排名第二，僅次于華為，時(shí)隔未久，他們卻華為難得多。...
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拿錢跑路的藝術(shù)家
2021年9月28日，一位女士站在一幅空白框架之前，該框架懸掛于丹麥奧爾堡昆斯滕博物館中。圖片來源：HENNING BAGGER—RITZAU SCANPIX/AFP一名藝術(shù)家在一場(chǎng)漫長(zhǎng)的官司中敗給了丹麥博物館，原因是他提交了兩幅空白畫布，并拿走了原本應(yīng)出現(xiàn)在作品中的現(xiàn)金，而且這些現(xiàn)金都是這家博物館...
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溫商跑路的現(xiàn)實(shí)隱喻
溫州經(jīng)濟(jì)的騰飛，始于貧瘠現(xiàn)實(shí)的掙扎。此地地少、山多，幾乎沒什么自然資源，既無農(nóng)業(yè)之便，也無資源之利，只能從商業(yè)上尋找出路。所幸溫州人商業(yè)頭腦發(fā)達(dá)，游走四方販賣商品賺取差價(jià)，完成原始積累之后，行商坐賈紛紛轉(zhuǎn)向制造領(lǐng)域，從“前店后廠”的家庭作坊起步。紐扣、開關(guān)、皮鞋、打火機(jī)“四小件”承載了溫州經(jīng)濟(jì)第一次...
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溫商跑路的現(xiàn)實(shí)隱喻
溫州經(jīng)濟(jì)的騰飛，始于貧瘠現(xiàn)實(shí)的掙扎。此地地少、山多，幾乎沒什么自然資源，既無農(nóng)業(yè)之便，也無資源之利，只能從商業(yè)上尋找出路。所幸溫州人商業(yè)頭腦發(fā)達(dá)，游走四方販賣商品賺取差價(jià)，完成原始積累之后，行商坐賈紛紛轉(zhuǎn)向制造領(lǐng)域，從“前店后廠”的家庭作坊起步。紐扣、開關(guān)、皮鞋、打火機(jī)“四小件”承載了溫州經(jīng)濟(jì)第一次...
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